Анализ дебиторской и кредиторской задолженности


Дисциплина:Экономика
Вид работы:курсовая
Язык работы:русский
Объем:37
Год выполнения:2006
Размер:0.47 KB
Похожие работы:




В собственности предприятия имеется кафе «Южанка» и 3 продовольственных магазина: магазин «Каравай», магазин № 78 (г. Чебоксары), магазин «Колос» (г. Новочебоксарск). Кроме этого ОАО «Чебоксарский завод» арендует еще 2 кафе «Шупашкар» и «Театральное», ресторан «Вечерние Чебоксары», 6 школьных столовых, сеть продовольственных магазинов в г. Чебоксары.
На арендуемых площадях построено мини-пекарня в Чебоксарах, два арендуемых магазина: в поселке Кугеси и Ишлеи, три киоска в районах республики. В общей сложности хлебозавод объединяет 26 структурных единиц.
Кафе «Шупашкар», ресторан «Вечерние Чебоксары» и магазин «Лакомка» находятся на оживленной автомагистрали по пр. Тракторостроителей. Кафе «Шупашкар» входит в единый комплекс по обслуживанию населения в центре Новоюжного района.
Кафе «Театральное» в исторической части города, где большое количество народа отдыхает на набережной Волги.
Продукция, вырабатываемая ОАО «Чебоксарский хлебозавод» реализуется по заявкам потребителей на местном рынке, так как имеет короткий срок реализации. Значительная доля ее продается через широкую сеть фирменной торговли, а также через другие предприятия торговли городов Чебоксары, Новочебоксарск, ближайшие районы Чувашской республики.
В соответствии с Законом Российской Федерации «О бухгалтер¬ском учете» ответственность за организацию бухгалтерского учета на ОАО «ЧХЗ №2», соблюдение законодательства при выполнении хозяй¬ственных операций несет руководитель организации. Руководитель ОАО «ЧХЗ №2» в зависимости от объема учетной работы может:
а) учредить бухгалтерскую службу как структурное подразделе¬ние, возглавляемое главным бухгалтером;
б) ввести в штат должность бухгалтера;
в) передать на договорных началах ведение бухгалтерского учета централизованной бухгалтерии, специализированной организации или бухгалтеру-специалисту;
г) вести бухгалтерский учет лично.
Бухгалтерский учет на ОАО «ЧХЗ №2» ведет бухгалтерия, возглавляемая главным бухгалтером, а руководитель должен создать необходимые условия для пра¬вильного ведения бухгалтерского учета, обеспечить обязательное вы¬полнение всеми подразделениями и службами, а также работниками, имеющими отношение к учету, требований главного бухгалтера в час¬ти порядка оформления и представления для учета документов и све¬дений.
Главному бухгалтеру ОАО «ЧХЗ №2» непосредственно подчиняются зам.главного бухгалтера и старший бухгалтер, которым в свою очередь подчиняются специалисты финансового и экономического отдела.
На ОАО «ЧХЗ №2» в состав экономического отдела входят следующие группы:
материальная группа, отвечающая за учет приобретения матери¬альных ценностей, их поступления и расходования. В этой же группе, как правило, ведется учет основных средств, малоценных и быстро¬изнашивающихся предметов;
группа учета оплаты труда, осуществляющая учет затрат труда рабочих, исчисление заработной платы работникам, контроль за ис¬пользованием фонда оплаты труда, учет всех расчетов с работниками предприятий, бюджетом, Фондом социального страхования и други¬ми ведомствами, связанными с оплатой труда;
производственно-калькуляционная группа, где ведется учет затрат на производство, калькулируется себестоимость продукции, выявля¬ются результаты внутризаводского хозрасчета, составляется отчетность о производстве;
группа учета готовой продукции, где осуществляется учет готовой продукции на складах и ее реализации;
группа учета основных средств;
расчетную груп¬па, работники которой ведут учет денежных средств и расчетов с орга¬низациями и лицами.
Таблица 1
Основные показатели деятельности ОАО «ЧХЗ №2» за 2004-2005 гг.
Наименование показателей Ед.
изм. Годы Отклонение
2004 2005 (+,-) %
1) Объем реализации продукции
а) в натуральном выражении шт. 385400 397850 +12450 103,2
б) в стоимостном выражении тыс.руб. 673758 800082 +126324 118,7
2) Средняя цена единицы продукции
руб.
1484
1845 +361 124,3
3) Численность персонала чел. 5399 5297 -102 98,1
4) Среднегодовой объем продаж на одного работающего