Анализ прибыли и рентабельности предприятия


Дисциплина:Экономика предприятия
Вид работы:курсовая
Язык работы:русский
Объем:41
Год выполнения:2007
Размер:0.47 KB
Похожие работы:




Большинство предложений по новым продуктам включает определенную долю стандартных организационных мероприя¬тий, поэтому в стоимостный анализ входит рассмотрение стои¬мости новых составляющих. Цель такого анализа — выявление факторов, влияющих на политику предприятия относительно отдельных продуктов: выбор альтернативных моделей, марке¬тинговые исследования, реклама, специальная упаковка и др.
Стоимостная оценка может поощрять производство или сигнализировать о его сокращении либо полном прекращении.
Вторая концепция - косвенные издержки. Условия: труд вспо-могательных рабочих, работа по обслуживанию и ремонту обору¬дования вторичное сырье, поставки должны быть оценены как живой труд; использование методов гибкого планирования, когда изменяются цели или пересматривается основа расчета накладных расходов; применение стимулирующих контрольных планов со¬кращения накладных расходов, разработанных для всех производ¬ственных и непроизводственных отделов; регулирование матери¬ально-технического обслуживания на основе пересмотра нормати¬вов времени вследствие повышения квалификации, приобретения трудовых навыков и т.п.; расчет регулирующих коэффициентов, позволяющих наладить процедуры контроля за издержками.
Процедуры разработки мероприятий по снижению косвен¬ных (накладных) расходов включают:
• косвенные или вторичные отклонения затрат. Систематизация информации о производственном плане, об использова¬нии производственных мощностей, о стандартах живого труда и анализ отклонений при благоприятных и неблагоприятных ситуациях по использованию производственных мощностей; утилизации оборудования; введении новой базы расчета норма¬тивов накладных расходов;
• гибкое планирование и анализ нормативов для отделов и служб обслуживания. Анализируют жесткие и измененные цели, поставленные перед каждым производственным и непроизвод-ственным отделом предприятия; определяют уровень регулируемых и нерегулируемых расходов; степень, полноту и соответствие распределяемых накладных расходов объему работ, выполняемых отделами и службами предприятия;