Формирование себестоимости продукции


Дисциплина:Экономика предприятия
Вид работы:курсовая
Язык работы:русский
Объем:39
Год выполнения:2006
Размер:0.47 KB
 Похожие работы:



1 2 3 4 5 6 7 8 9 10  ...  17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 Следующая 

Содержание
Введение 3
1. Классификация затрат для принятия решений и управления 5
2. Краткая характеристика производственно-финансовой деятельности ОАО «ЗЭИМ»
10
3. Основные показатели себестоимости продукции (работ, услуг) и роль бухгалтерского учета в снижении ее уровня
15
4. Управленческий учет как инструмент управления затратами. Методы управленческого учета затрат
22
5. Взаимосвязь объема производства, себестоимости и прибыли в управленческом учете. Критическая точка объема производства
25
6. Направления совершенствования учета затрат на отечественных промышленных предприятиях в условиях применения управленческого учета
31
Заключение 34
Список использованной литературы 36
Приложения
Введение
До настоящего времени в отечественных организациях применялся только учет полной себестоимости с распределением накладных расходов между изделиями, который был оправдан в условиях централизованного государственного ценообразования. По мере обособления организаций с различной формой собственности, развития процессов приватизации государственных предприятий, включения механизмов свободного ценообразования и самостоятельного планирования ассортимента выпускаемой продукции, развития других сторон рыночной экономики постепенно будет возрастать потребность в управленческой учете.
Актуальность данной темы заключается в том, что учет затрат и калькулирование себестоимости продукции – один из важнейших разделов управленческого учета. Именно себестоимость производства единицы продукции является основой для принятия большого числа управленческих решений, например:
• выпуск какой продукции продолжать или прекратить;
• производить или покупать комплектующие изделия;
• какую установить цену на продукцию;
• покупать ли новое оборудование;
• менять ли технологию и организацию производства.
Планирование и контроль цен на продукцию, операционных (текущих) затрат, определение величины предполагаемой прибыли осень важны для любых организаций. Но прежде чем анализировать достигнутые результаты или составлять планы на будущие периоды, необходимо понять классификацию затрат, процесс формирования себестоимости продукции.