Лидерство в организации


Дисциплина:Менеджмент
Вид работы:курсовая
Язык работы:русский
Объем:40
Год выполнения:2005
Размер:0.47 KB
Похожие работы:




Содержание
Введение 3
1. Терминология лидерства
1.1 Понятие лидерства 6
1.2 Лидерство и современность 8
2. Качества и поведение лидера
2.1 Качества лидера 11
2.2 Окружение лидера 12
2.3 Карьера лидера 14
3. Ситуационный подход к изучению лидерства
3.1 Лидер или вождь 17
3.2 Лидер или руководитель 20
4. Теория лидерства, объединяющая традиционный и ситуационный подходы к изучению лидерства
4.1 Об¬щие тео¬рии ли¬дер¬ст¬ва 22
4.2 Тео¬рии ли¬дер¬ст¬ва в аме¬ри¬кан¬ской пси¬хо¬ло¬гии 24
4.3 При¬род¬ные свой¬ст¬ва и се¬лек¬ция ли¬де¬ров 36
Заключение 39
Список использованной литературы 41
Введение
Для эффективного осуществления функций планирования, организации, мотивации, контроля необходимо эффективное руководство.
Благодаря лидерству руково¬дитель осуществляет процесс стабильного влияния на подчиненных. Роль лидера в менеджменте уникальна. Идея лидерства прони¬зывает всю систему менеджмента: от планирования до контроля. Сотрудники в первую очередь оценивают деловые качества менед-жера по его способности быть лидером. Только настоящий лидер может эффективно управлять людьми, сплачивать коллектив, на¬правлять его на решение стоящих задач. В этом и заключается актуальность работы.
Опытный менеджер - лидер действует здесь по определенному плану: определяет четкие цели, стоящие перед коллективом; орга¬низует членов коллектива на решение стоящих перед предприяти¬ем проблем; регулярно обсуждает ход выполнения работы; всяче¬ски поощряет инициативу и творчество; приветствует открытость в общении между людьми; делегирует подчиненным полномочия; регулярно контролирует подчиненных и совместно с ними рабо¬тает над исправлением ошибок.
Главное в работе менеджера-лидера заключается в доверии к нему людей. Доверие приобретается высоким профессионализмом и уважением к людям. Существует много различных мнений об облике современного лидера. Очень трудно составить некий усред¬ненный, обобщенный образ. Тем не менее, можно отметить ряд качеств менеджера, определяющих его способность управлять эф¬фективно, быть лидером.