Внутренняя среда организации


Дисциплина:Экономика
Вид работы:дипломный проект
Язык работы:русский
Объем:23
Год выполнения:2005
Размер:0.47 KB




Содержание
Введение 3
1. Внутренняя среда организации 4
1.1 Внутренние переменные 4
1.2 Взаимосвязь внутренних переменных 13
2. Исследование внутренней среды в организации 14
2.1 Сущность и необходимость горизонтального и вертикального разделения труда 14
2.2 Структуры управления и их виды 16
2.3 Анализ внутренней среды организации 19
Заключение 23
Список использованной литературы 24
Введение
Важнейшим понятием в менеджменте является организация. Любая организация находится и функционирует в среде. Каждое действие всех без исключения организаций возможно только в том случае если, среда допускает его осуществление. Внутренняя среда является источником ее жизненной силы. Она заключает в себе потенциал, необходимый для функционирования организации, но в это же время может быть источником проблем и даже ее гибели. Внешняя среда является источником, питающим организацию ресурсами. Организация находится в состоянии постоянного обмена с внешней средой, обеспечивая тем самым себе возможность выживания. Естественно, эти моменты должны быть предметом постоянного внимания со стороны менеджера. В этом и заключается актуальность темы.
Поэтому основной задачей данной курсовой работы будет рассмотрение элементов внутренней среды организации, находящихся в постоянном взаимодействии. А также оценка и анализ этих факторов с помощью различных методов.
Исходя из цели, формируются задачи курсовой работы:
1. рассмотреть понятие внутренней среды предприятия и ее составляющих;
2. исследовать внутреннюю среду в организации.
Методологической основой для написания курсовой работы послужили сборники научных трудов и периодическая литература.
1. Внутренняя среда организации
Внутренние переменные
Менеджер формирует и изменяет, когда это необходимо, внутреннюю среду организации, представляющую собой органичное сочетание ее внутренних переменных. Но для этого он должен уметь выделять и знать их.
Внутренние переменные – это ситуационные факторы внутри организации.[1;102] Поскольку организации представляют собой созданные людьми системы, то внутренние переменные в основном являются результатом управленческих решений. Это, однако, вовсе не означает, что все внутренние переменные полностью контролируются руководством. Часто внутренний фактор есть нечто «данное», что руководство должно преодолеть в своей работе.