«Бизнес-план предприятия хлебопечения»


Дисциплина:Экономика
Вид работы:доклад
Язык работы:русский
Объем:7
Год выполнения:2007
Размер:0.47 KB
 Похожие работы:



1 2 3 4 5 Следующая 

ДОКЛАД
Выпускная квалификационная работа посвящена теме «Бизнес-план предприятия хлебопечения». Актуальность выбранной темы заключается в том, что каждая фирма, начиная свою деятельность, обязана четко представить потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых ресурсах, источники их получения, а также уметь точно рассчитывать эффективность использования имеющихся средств в процессе работы фирмы.
Бизнес-план - это план развития предприятия, необходимый для освоения новых сфер деятельности фирмы, создания новых видов бизнеса.
Бизнес-план может быть разработан как для нового, только создающегося, предприятия, так и для уже существующих экономических организаций на очередном этапе их развития.
Главное достоинство бизнес планирования заключается в том, что правильно составленный план дает перспективу развития фирмы, то есть, в конечном счете, отвечает на самый важный для бизнесмена вопрос: стоит ли вкладывать деньги в это дело, принесет ли оно доходы, которые окупят все затраты сил и средств. Бизнес-план - документ перспективный и составлять его рекомендуется минимум на ряд лет вперед.
Бизнес-планирование, как и другие управленческие функции, должно осуществляться в соответствии с определенными требованиями.
Модель бизнес-плана определяется принадлежностью плана к тому или иному типу, а также особенностями предприятия, для которого он разрабатывается.
В общем виде бизнес-план должен состоять из следующих разделов.
1. Возможности фирмы (резюме).
2. Виды рынков (услуг).
3. Рынки сбыта товаров (услуг).
4. Конкуренция на рынках сбыта.
5. План маркетинга.
6. План производства.
7. Организационный план.
8. Правовое обеспечение деятельности.
9. Оценка риска и страхование.
10. Финансовый план.
Назначение первого раздела – дать ответы инвесторам или кредиторам на два основных вопроса: «Что они получат при реализации этого бизнес-плана?» и «Каков риск потери ими денег?».
Следующие четыре раздела: «Виды товаров (услуг)», «Рынки сбыта товаров (услуг)», «Конкуренция на рынке сбыта» и «План маркетинга» по содержанию дублируются и могут быть объединены в один раздел: «План маркетинга». При этом необходимость этого раздела актуальна лишь для начинающегося бизнеса. Для уже действующего бизнеса полностью разрабатывать план маркетинга, в котором нужно описывать производимые товары (услуги), рынки и условия их сбыта и т.д. нет необходимости.